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奏响项目建设“春耕曲”

作者:张瑞霞 ??时间:2025-02-10 ??浏览次数: ??【字体:

新春伊始,中铁二十三局郑州产业园项目建设现场已迸发澎湃动能。在零下3度的严寒里,塔吊林立,机器轰鸣,车辆穿梭,一派热火朝天的繁忙景象。数百名建设者正以“开局即决战、起步即冲刺”的奋斗姿态,抢抓春季施工黄金期,用汗水和智慧奏响了一曲“春耕进行曲”,为黄河流域高质量发展注入新活力。

施工现场(窦文鹏 摄)

为确保项目顺利推进,项目部提前谋划,周密部署,春节前就制定了详细的复工复产方案,节后第一时间组织召开复工复产动员大会,统一思想,凝聚力量,吹响了全面复工复产的“集结号”。项目部不仅制定了完善的工期施工计划和保障措施,安排好相关人员进场和物资材料供应,确保迅速进入复工复产状态,还开展安全生产自查自纠工作,对于加工棚等区域采取固定模式设计加强安全管理,为项目复工复产筑牢安全屏障。同时,项目部还将“VR安全体验馆”等科技手段与“班前安全宣誓”“隐患随手拍”等传统管理模式有机互补,打造平安工地。

项目部深入贯彻落实股份公司“1234+”项目管理思路,以项目管理升级为主线,以“法人管项目”为最佳定位,科学组织,精心施工,不断优化施工方案,加大资源配置,全力推进项目建设。在施工现场,工人们正在进行钢筋绑扎、模板支设、混凝土浇筑等作业,各工序紧密衔接,有条不紊。截至目前,项目已完成一期8#楼主体结构顺利封顶、7#楼基坑验收等工作。项目部将继续严守“安全、质量、工期、效益、信用、环保”六条底线,致力于将项目打造成为黄河流域高质量发展的新地标。

8#楼主体结构封顶窦文鹏 摄

项目部认真贯彻落实项目精细化管理要求,以科学管理绘就项目建设蓝图。以“供方通”系统为载体、“云”平台数据为抓手,扎实推动供应链管理提升工作,抓好物资集采管理和消耗管理,提升管理穿透力,实现降本增效。面对雾霾袭扰,智慧工地系统实时监测PM2.5数值,自动启动围挡喷淋、高空雾炮、地面洒水的“三位一体”抑尘方案,在环保红线内抢抓施工窗口期。同时,积极推广清水砼施工工艺、高强高性能混凝土施工工艺等新工艺,不断提升施工效率和质量水平,努力将项目打造成为品质工程、标杆工程。

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中国铁建二十三局集团有限公司,隶属于国务院国资委直接监管的世界500强特大型企业、全球最大建筑承包商--中国铁建股份有限...[详细]

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