“大监督联席会议每半年召开一次，对普遍性问题和疑难杂症进行“会诊”，坚持“人”“事”“制”相结合，认真剖析根源、仔细甄别性质。”在近日召开的2024年第二次大监督联席工作会议上，中铁二十三局四公司纪委书记如是说。

为深入贯彻落实党的二十大和二十届中央纪委三次全会精神，中铁二十三局四公司纪委认真贯彻落实中国铁建、中铁二十三局纪委关于构建大监督体系工作部署要求，建立完善大监督联席会议制度，延伸监督触角，强化部门联动，让制度“吹哨”、纪律“喊话”，切实提升监督管理工作质效。

自大监督工作体系建立以来，中铁二十三局四公司积极“嵌入”“协同”“贯通”各类监督主体，通过变纪检监察机构“单打独斗”为各部门、各层级的“协同联动”，持续打出纪检监督组合拳，聚焦政治监督、同级监督、项目监督、大数据监督等密织监督网，大力提升监督质效，护航企业“高质量”发展。

统一思想聚全力。纪委书记作为大监督委员会主任，同公司“一把手”和其他班子成员深刻交流，在领导班子范围内形成共识，共同推动大监督工作顺利开展。大监督委员会还通过会议、培训等多维度宣贯大监督工作机制，确保广大干部入脑入心。

学习宣传全覆盖。全方位学习宣贯股份公司、集团公司大监督工作机制文件精神，制定下发公司《大监督工作机制实施细则》。组织大监督宣贯学习会49场次，将《股份公司大讲堂－大监督工作宣讲视频》精神传达到每位员工。

政治监督放首位。公司党委、纪委深刻领悟戴和根书记强调的“大监督首先是政治监督”，扎实推进政治监督工作，确保公司高质量发展始终沿着正确的政治方向前进。多次督促各支部落实好第一议题工作机制，以实际成效践行“两个维护”。今年以来大监督委员会整理发布政治监督重点任务清单并实时更新，包括“认真组织开展深入学习贯彻党的二十届三中全会精神的学习宣贯工作情况。”“落实党中央决策部署，按照中国铁建党委、集团公司党委通知要求，扎实开展党纪学习教育情况。”等方面，共１２条，全年统筹推进、严肃监督、坚决落实。

督查督办抓落实。四公司党委以“四个强化”（强化理论学习提素能、强化统筹协调抓治理、强化清单管理提质效、强化目标引领促落实）促决策部署落实，成立以主要领导为组长的督查督办领导小组，重点盯紧年度主要任务推进情况、重要会议议定的主要事项、领导重要指示批示等建立了５项督查督办清单，定期跟踪落实情况并形成督查督办意见报主要领导审批，全年下发督查督办通知书１２份，下发督查督办考核通报５份，涉及１２人被扣１８分，进一步转变作风，提高工作效率和执行力，推进大监督工作。

同级监督提质效。纪委书记进一步加大履职力度，加强对同级“一把手”和领导班子监督，纪委书记对相关部门负责人进行约谈沟通，细化分解《中铁二十三局所属单位纪委书记加强对同级“一把手”和领导班子监督重点事项清单》，进一步对领导班子成员进行工作提醒，统筹推进同级监督工作。依据《中铁二十三局所属单位纪委书记加强对同级“一把手”和领导班子监督重点事项清单》，通过面对面交流、铁建通交流及《工作联系单》等对公司“一把手”和领导班子进行提醒，班子成员均收到提醒。同级监督在促进班子整体功能发挥作用上有明显提升，在集团公司二、三季度三级单位纪委书记加强对同级“一把手”和领导班子监督的效果分类中，连续两次被综合评定为“优秀”等级。

月度检查合力量。四公司形成横向到边、纵向到底、贯通协同的监督合力，落实月度检查合并工作机制，整合检查、凝聚合力，节省检查成本，为基层减负。２０２４年共下发大监督工作通知单１４份，均已反馈，形成工作闭环，内容包括会风会纪、“四不两直”检查、合并检查等，压责任、纠偏差、防风险、抓整改，工作质效进一步提升。

下一步，中铁二十三局四公司将继续发挥监督作用，打好监督组合拳，让监督执纪与业务工作深度融合，为企业的高质量发展营造风清气正的良好环境。